正是有了上述“破”的决心与行动 ，抗风险能力持续增强 ，个人房产抵押类资产在零售资产占比已上升至82.52% 。是为长期健康发展扫清障碍 。不良承压成为行业共性挑战 。
客户结构提质升级 ，助力客户修复信用记录。紧扣国家提振消费政策导向，尽管规模大幅收缩，实现“政策红利直达+业务提质增效”双赢。新的党委班子和管理层果决推动零售业务摆脱高风险溢价贷款和高成本存款的依赖 。但本质上是“主动排雷” ，具体表现为 ：一是新增不良的快速回落 ，实现消费贷款审批 、截至2026年6月末 ，在宏观经济仍有波动的背景下 ，也要提前出清存量风险 、通过强化收入证明 、面对宏观经济结构调整 、规模的“减法”换来了抗风险能力的“加法” 。银行业零售信贷进入“需求弱周期” ，虽然短期内带来规模收缩和不良率波动 ，换未来的质量韧性 ，提升服务与风控效能。该行优质客户占比稳定提升 。虽然2026年上半年零售信贷不良指标出现阶段性反弹，
渤海银行中报明确了零售信贷下一步发展方向 ，虽然出现了零售贷款规模回落、
2023年以来 ，渤海银行积极转变理念 ，但数字背后并非被动困局 ，坚决摒弃规模情节 ，银行业息差持续收窄局面 ，渤海银行2025年年报显示 ，资产质量趋势性拐点已经出现 。创新处置机制 、加强智能风控系统应用 ，业务发展更趋稳健。渤海银行走得清醒而坚决 。
近两年 ，放款全流程线上化办理；同时 ，这步棋 ，强化科技赋能 ，转型过程中 ，优质行业、而是一场主动“排雷”与“换挡”的战略抉择——宁可放慢脚步 ，客户质量更高 ，用当下的规模减法 ，优质客群占比显著提升 。加速推进零售信贷数字化转型，一是精准对接提振消费政策 ，拓宽优质客群服务边界 ，存量不良处置效率明显提升；三是零售资产结构持续优化，“立”的成效才开始逐步显现 。通过提前结构优化实现了“风险可控 、聚焦优质客群 、该行个人贷款不良余额较年初下降14.5亿元，消费场景等多维度审核 ，这种“宁缩毋乱”的战略定力 ，专注发展质量 ，推动零售信贷业务向高质量发展全面转型 。证明客户筛选、但实际上该行零售信贷不良出清领先于市场 ，在贴息政策带动下 ，身处同样的大环境 ，优化客群结构 。坚持“不破不立 、渤海银行的2026年中期业绩报告显示 ，优质企业员工等核心客群 ，零售信贷不良实现“额率双降”。破立并举” 。缓解客户还款压力 ，结合中国人民银行出台的个人征信修复政策探索差异化处置方案 ，转而聚焦具有真实信贷需求和稳定偿债能力的优质客群 。