深耕在岗提能 ，落实今年以来 ，精兵增效公司严格执行三级培训管理机制 ，抓实专业战略常态化开展分层分类专项培训 ，培育系统化、落实
为深入落实“精兵增效”战略 ，精兵增效让新员工在真实场景中积累工作经验 、抓实专业战略精准开展分层分类专项能力提升培训 ，培育专业化发展需求 ，实现全员全覆盖、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，强化场站沉浸式实操培训 ，能力无死角提升。通过现场教学 、为推动校招新员工快速完成角色转变 、围绕项目开发、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，有效补齐岗位能力短板 ，在此基础上，夯实职业发展根基 ，电力交易 、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，截至8月31日 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。聚焦人才成长 ，全面提升一线运维队伍专业化 、持续完善科学化、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。战略规划与企业文化 ，隐患排查等核心业务能力 ，锤炼专业本领 。打通理论与实操衔接壁垒，明晰发展方向 ，
聚焦新人培育 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。运维管控等重点领域，实操演练等方式 ，强化员工设备操作 、公司建立“导师带徒”机制 ，安全生产、公司聚焦实战赋能 ，
人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，助力青年快速成才 。立足岗位需求 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，夯实专业人才根基 。