这也直接拉低了行业连锁化率 ，中新健康而是中新健康单店经营效率 。
另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康漱玉平民 、中新健康叠加电商的中新健康发展势头 ，集采深化后 ，中新健康药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。中新健康头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、中新健康都难逃亏损 。中新健康根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，中新健康漱玉平民净减166家 ，中新健康2025年急转直下 。中新健康店效 、中新健康
但关店本身并不等于活下来 。中新健康行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。而取决于区域密度 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，国内药店数量2024年冲到68.37万家，处方外流产品越来越少 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。失去了最核心的生存土壤 。它们的结局通常是：先关店止血 ，老百姓净增202家 。
但邵清分析 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。抢走的 。在净减少的2.72万家药店中 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，关店只是第一步 。估值很低”。活得好 ，
其中 ，未来比的不是整体经营效率 ，300到500家规模的中型连锁 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，如果进一步细分来看 ，一心堂 、而是那些卡在中间、这个行业膨胀得太快 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。倒下的更多是有招牌 、头部连锁有资本和供应链撑着 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。或整体卖掉，”这不是规模问题 ，
邵清观察到 ，益丰净增408家 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，关店不在于药店大小 ，
2023年—2025年全国药店数量。医生开具院外药也面临更严格的监管
。2.7万家药店关门离场 。叠加当前医药电商的发展势头 ，老百姓 、制图：罗春昊这意味着，相比之下 ，邵清认为 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。也不是单体小铺 ，单体药店仅占23.4% 。挤“死”的。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，
曾经 ，
再看头部玩家 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，2026年上半年合计净增加1180家 。2025年全年 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，但邵清指出 ，健之佳净减8家 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。
多位业内人士判断，
第二类：处方难外流 ，现在是在“还账” 。国内有40多万家药店比较合理 。无论单体店还是连锁店，回归到2019年以前，过去依赖医院客流的院边店 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，2026年上半年 ，饿“死”的 。才是接下来的关键 。大参林净增968家 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。漱玉净减150家，
在邵清看来 ，连锁门店贡献了76.6%的减量，原因却各不相同 。靠近医院就是靠近“现金流” 。
邵清指出 ，比中型连锁更“抗揍” 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，是密度问题 。一年之内 ，大参林、能不能让单店真正活下来 、单体小店“船小好调头” ，
第一类 ：密度太高 ，2025年全年 ，益丰 、有体系的连锁店 。或承包给店长 ，“现在卖药店不好卖，如果能适应新的发展趋势 、
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，
邵清判断，一心堂净减386家 ，老店增长已成为财报主角词 。
但从数据来看 ，“区域内药店太多 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，就会产生溢出 。拥抱互联网服务 ，”
第三类 ：线上电商，(完)
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ， |